REVOLUCION LOGISTICA

Javier Vera, subgerente de administración y gerente del proyecto Owama

Sofisticado software de última generación optimizará la logística en los centros de distribución de Rabié e impactará positivamente en todos los procesos de la organización.

Un paso significativo que la posiciona a la altura de las más modernas empresas del área, dio Distribuidora Rabié al adquirir un WMS (warehouse management system), una tecnología de última generación que le permite manejar todas las operaciones logísticas de los centros de distribución.

El lanzamiento de esta avanzada plataforma,- llamada via ware- se realizó en diciembre en el Centro de Distribución de Chillán, donde se espera estará operativo a partir del mes de abril próximo. Posteriormente, la misma tecnología se implementará en los Centros de Distribución de Santiago y Antofagasta. Esta nueva tecnología significa todo un desafío para el personal de Rabié -de todas las áreas y niveles jerárquicos- que se han involucrado activamente en el proyecto, y que asisten a los cursos y charlas que ofrecen los técnicos de la empresa proveedora y el equipo del proyecto.

El proyecto fue bautizado como Owama, en referencia al presidente de Estados Unidos y haciendo un paralelo con el cambio y evolución en los procesos logísticos que implica la aplicación del sistema WMS, según explica Javier Vera Messer, subgerente de Administración. 

Jaime Pavesi, gerente de Tecsys Latin America (TLA), proveedor del software para la logística y gestión de centros de distribución, la Solución WMS, es más que un sistema de información o un programa de computadora, “es una serie de procedimientos asociados que se implementan con el fin de controlar, administrar y optimizar la operación de una o varias bodegas y que tiene un impacto transversal en toda la organización. Impacta positivamente en todas las áreas, como también necesita de ellas para conseguir la gestión y eficiencia esperadas”.

El subgerente de administración y gerente del proyecto, Javier Vera califica al nuevo sistema como una “herramienta altamente flexible y potente, que permite manejar todas las operaciones logísticas del centro de distribución, combinando la mejor tecnología para configurar productos, inventarios y ubicaciones y adoptar requerimientos futuros. Esto se logra administrando los recursos de personal, equipos y capacidad o espacio del centro de distribución, en tiempo real, de la manera más eficiente posible. Permite el énfasis en el control de las operaciones, operar artículos de distintos propietarios, trazabilidad y visibilidad del inventario, asignación de prioridades, entre otros”.

¿Cómo opera el sistema?. Responde Javier Vera Messer: “es  un software que opera a través de una interfaz gráfica de usuario (Notebook, Neetbook, PCs) y a través de terminales móvil de radiofrecuencia. En este software se pueden encontrar 8 labores típicas (recepción, almacenamiento, reabastecimiento, selección de pedidos, despacho, planificación, empaque y control de inventario). Cada una de estas tareas típicas tiene submenús que permiten a los usuarios en forma fácil, amigable y dirigida, poder realizar las distintas tareas que se les tiene asignadas”.

Además de la bodega, ¿a qué otras áreas de la empresa beneficiará el WMS y cómo?.

“WMS impacta a toda la organización en forma directa o indirecta. Esta implementación nos ha obligado a todas las áreas de la empresa a revisar nuestros procesos, logrando con esto reforzar las cosas positivas que hemos hecho y corregir aquellos aspectos en los cuáles no somos tan fuertes. Estamos muy contentos y optimistas, ya que hemos recibido un gran apoyo de toda la organización y quiero destacar muy especialmente a nuestros operarios de la bodega, que han asumido positivamente estos cambios y quienes serán muy importantes en las próximas etapas de este proyecto”, concluye Javier Vera.